2025年11月9日，中国总会计师协会主办的“2025管理会计论坛——复杂环境下的企业战略与管理创新”在北京圆满举办。本次论坛汇聚了众多行业精英，用友的老朋友们，国投集团、开滦集团等央企及地方国企财务负责人现场参会，这也让“AI+财务”的实践探讨更具行业代表性，为管理会计领域的创新发展提供了多元视角。

  用友网络副总裁付建华在“智赢未来：AI赋能管理会计，解锁数据驱动决策新潜能”圆桌讨论环节，结合用友全新的“AI+财务”解决方案及丰富落地实践，系统阐释了人工智能重塑财务管理体系的实践路径与核心价值，其观点引发在场嘉宾的广泛关注。

  当前，企业正面临宏观经济波动、产业体系调整与内部效率提升的三重压力，数智化转型已进入价值创造的深水区。作为企业战略支撑的核心引擎，管理会计亟需以AI技术突破实现效能跃升与价值创造。

  付建华谈到：“AI赋能公司运营管理，需以 ‘通用大模型 + 小模型’ 为核心技术支撑，适配企业场景的严谨性、安全性与结构化数据需求。智能体作为技术与场景的关键桥梁，搭配融入双模型技术的管理软件系统升级，构成 ‘技术支撑 - 场景连接 - 落地适配’ 的三层实现路径，为企业智能化转型提供清晰可行的技术落地框架。用友基于BIP平台构建的‘AI+财务’体系，深层次地融合多类国产大模型与二十余年行业实践积淀，已构建起从基础核算到战略决策的全链路智能解决方案，在费控、司库、合同管理等关键场景实现规模化落地与价值变现。”

  财务共享中心的智能化升级，成为企业降本增效的首要突破口。在用友内部集团财务部的时间中，AI+费控施展出了“数智员工+多模态智能审核”的组合拳，实现了报销流程的彻底重构。用友自身的实践多个方面数据显示，当前，无人审单量占比已达46.3%。过去需数十人处理的2万名员工报销业务，如今近半数由“AI”高效完成，部分财务工作人员已经从审核岗位转至业财分析等其他岗位，完成了价值升维。在某大型装备制造企业的差旅费控应用场景中，用友BIP费控服务智能识别了烟酒、景区消费等违规支出并实时预警，无需预设具体品牌或场所名称，审核准确率较传统人工提升了20%；低风险流程审批节点从平均5级压缩至3级，标准化单据实现“无人审核直通过”。更需要我们来关注的是，用友BIP费控服务的差旅服务智能体支持语音交互完成出差申请、商旅预订、报销填报全闭环操作，既明显提升员工报销体验，更从源头保障了后端财务数据质量。

  数智合同管理场景，成为打通业财融合链路的关键载体。针对传统合同管理中半结构化数据整合难、业财数据割裂的痛点，用友通过大模型技术实现合同全生命周期智能管控。在合同起草环节，可根据各类合同范本或既往签署内容智能起草；在数据治理环节，历史纸质合同经OCR识别后转化为结构化数据，与业务订单、财务预算系统实时联动。传统模式下财务审核合同需手动核对预算执行情况，现在系统可自动比对条款、订单金额、信用额度及付款周期等，将财务风险防控前置至签约及之前环节。

  财务综合问答智能体，则让财务数据洞察与决策支持触手可及。基于用友BIP智能体平台构建的该系统，支持全自然语言交互：普通员工查询报销标准、税务政策等问题时，响应时间从传统人工咨询的24小时缩短至即时；管理层通过语音指令即可生成经营分析简报，系统可自动完成数据归因分析并输出优化建议。某多元化集团应用后，财务咨询人工处理量减少80%，季度经营分析报告编制周期从1周压缩至2小时内，大幅度的提高了管理层对市场变化的响应速度。

  作为财务数智化转型的深度实践者与赋能者，用友已深度服务国投集团、开滦集团等数千家大规模的公司。付建华在圆桌讨论中强调：“AI绝非替代财务专员，而是通过‘数智员工’承接重复性基础劳动，让财务团队聚焦战略支持、风险管控等更高价值工作。数字化厂商应从‘提供AI技术路线选型辅导、适配企业的部署模式规划、人机职责边界切分咨询、智能体开发配置、推动管理变革与技术融合’五方面助力企业数智化落地，以科学路径助力公司实现AI价值长效释放。用友也将持续深化多模型融合应用，推动‘AI+财务’从单点场景突破迈向全体系深度升级，为企业在复杂环境中实现高水平质量的发展提供核心支撑。”返回搜狐，查看更加多